Formation Bilan de compétences

Le Bilan de compétences permet au bénéficiaire de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations, et de définir nouveau projet professionnel (ou de formation). Pour cela, il est accompagné par un consultant pendant plusieurs séances, qui alternent discussion-échanges et tests (connaissances, aptitudes professionnelles, traits de personnalité…). La durée total prévue pour le bilan est de 24 heures, réparties entre 3 semaines et 3 mois.

Formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes

-Situer l’acte d’autorité dans le quotidien du manager : les erreurs à éviter -Savoir fixer les règles et les communiquer. -Savoir réaliser les différents entretiens de recadrage

Formation Gestion du stress

• Mieux vivre les évènements dont ils sont à l’origine ou générés par l’environnement. • Savoir utiliser des ressources inconnues ou sous-estimées. • Aborder les défis du quotidien avec plus de sérénité. • Transformer les situations difficiles en source de progrès. • Utiliser techniques et méthodes au quotidien. . Développer une pratique de prévention au fil du temps.

Formation Gestion ressources humaines

Savoir appréhender la réglementation du travail dans l’entreprise

Formation fonction de tuteurs

Toute personne amenée à exercer un rôle de tuteurs en entreprise pour transmettre son savoir faire (contrat d'apprentissage ou de professionnalisation) ou faciliter l'intégration d'un nouvel embauché.