| L'approvisionnement est un métier dont la place est importante dans la chaîne de la valeur de l'entreprise étendue. Comment transformer une négociation et un contrat passé avec un fournisseur en un acte opérationnel de livraison dans le respect du prix, de la qualité et des délais ? Comment viser à la fois le zéro stock et le zéro rupture ? Telles sont les questions auxquelles doit répondre l'approvisionneur.
Tarif et demande de devis sur la formation formation aux approvisionnements
Le coût de la formation formation aux approvisionnements varie selon les formateurs et les départements.
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Pré requis :
Pas d'exigences spécifiques

IDENTIFIER LA PLACE ET LES ENJEUX DES FONCTIONS ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS DANS L’ENTREPRISE Décliner le processus achats et approvisionnements Repérer l’importance économique des achats et des approvisionnements Différencier les rôles des achats et des approvisionnements Comprendre la complémentarité des fonctions achats et approvisionnements Identifier les relations des approvisionnements avec les autres fonctions
APPRÉHENDER LA GESTION DES STOCKS Utiliser la courbe de Pareto et l'analyse ABC Calculer le coût de possession d'un produit et d'un stock Connaître les différentes catégories de stocks Déterminer la politique de gestion des stocks Spécifier les ratios des stocks
CHOISIR LE MODE DE GESTION DES FLUX Décliner les prévisions et la planification des besoins Connaître les différents modes de gestion Le MRP L'OPT La quantité économique de commande Le Juste à temps et le kanban La gestion externalisée
APPROFONDIR LES MODES DE RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS DANS LE CADRE DE L'ENTREPRISE ÉTENDUE Appréhender les outils d'échanges d'information et de gestion Les enchères inversées L'EDI La Supply Chain Management Les ERP L'e-Procurement Les catalogues en ligne La carte d'achat - purchasing card Appliquer la cotation fournisseur et le taux de service Construire et appliquer un plan de progrès Négocier un délai
FORMATEUR Jacques MENARD Consultant en achats, négociations et management
SUIVI DE LA FORMATION En amont de la formation, un questionnaire rempli par chaque participant est retourné à l’intervenant afin de lui permettre de s’adapter aux objectifs et attentes exprimés.
Pendant En cours de formation, le formateur vérifie les acquisitions et la méthodologie de formation. Une évaluation à chaud est réalisée en fin de formation, afin de mesurer la satisfaction client et de déterminer les axes d'amélioration.
En aval, l’intervenant se tient à la disposition des participants, par mail, pendant les 6 mois qui suivent la fin du séminaire pour répondre à leurs questions sur la mise en œuvre des acquis de la formation.
(Ce programme peut être adapté sur mesure à votre projet).
Questions et commentaires
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approvisionnement en France
Récentes interventions pour la formation approvisionnement :
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Dernières demandes
je souhaite une formation dans le domaine de l'approvisionnement : achats et gestion des stocks ; management des appros, approche qualitative, indicateurs de performance.... à DAKAR (75) le 08/05/2012
changement d'orientation de carrière. oui : ma société finance la formation approvisionnement le financement sera pris en charge par mon dif. la formation approvisionnement peut se faire dans les trois mois.... à GONESSE (93) le 04/03/2012
merci de me contacter à ce sujet oui : ma société finance la formation approvisionnement le financement sera pris en charge par mon dif. la formation approvisionnement peut se faire dans l'année.... à BERNIN (38) le 04/08/2011
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