Objectifs de la formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes :

-Situer l’acte d’autorité dans le quotidien du manager : les erreurs à éviter -Savoir fixer les règles et les communiquer. -Savoir réaliser les différents entretiens de recadrage

(Ce programme est un exemple que le formateur pourra adapter à votre projet personnalisé...)

Séquence 1 : L’autorité du manager


·  L’acte de recadrage dans le management
·  La cohérence des actions de management
·  L’autorité : Acte structurant pour le collaborateur
·  Le mode de management : Quand imposer et quand négocier ?
·  Gérer l’expression des désaccords

 Séquence 2: Fixer les règles et les communiquer


·  Les « basiques » métiers
·  Les comportements collectifs interdits et les comportements attendus
·  Communiquer les règles aux collaborateurs

 
 Séquence 3 : L’entretien de recadrage

·  L’entretien de rappel de la règle
·  L’entretien avec faits
·  Le 2 ème entretien de recadrage
·  L’entretien sans faits

 
Séquence 4 : Les situations difficiles à gérer en cours d’entretien


·  Typologies de situations et moyens d’y faire face
·  La gestion des comportements
·  La gestion des émotions

Pré requis :

Aucun

Durée de la formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes

La formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes est normalement proposée sur 14 heures mais cette durée peut être adaptée selon ce qui vous sera proposé.

Etude personnalisée pour la formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes

Pour être conseillé personnellement et vous faire aider dans l'étude et la préparation de votre projet de formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes, le plus simple est de demander un devis. Vous serez très rapidement contacté(e) par l'un des membres de notre réseau spécialisé dans la formation Autorité et entretiens de recadrage des équipes...