| La formation essentiel de la gestion apprend à dialoguer plus facilement avec les principaux interlocuteurs comptables et financiers des entreprises.
La formation essentiel de la gestion explique comment s'initier aux techniques de gestion financière. Savoir évaluer les impacts de ses actions.
Formation Essentiel de la gestion sur Bordeaux, Rennes, Paris, Lille, Lyon, Marseille, Toulouse et les autres villes de France.
Tarif et demande de devis sur la formation Essentiel de la gestion
Le coût de la formation Essentiel de la gestion varie selon les formateurs et les départements.
Pour obtenir le tarif de formation dans votre région, merci de demander un devis sur mesure :
Pré requis :
PRE-REQUIS
Connaissances en comptabilité générale nécessaire à
la compréhension du cours.
OBJECTIF
dialoguer plus facilement avec les principaux interlocuteurs comptables et financiers des entreprises.
S'initier aux techniques de gestion financière.
Savoir évaluer les impacts de ses actions.
LE BILAN COMME OUTIL DE GESTION
• Le patrimoine de l'entreprise
• Les rubriques du bilan
• Le passage du bilan comptable au bilan financier.
LA FORMATION DU RESULTAT
• Les rubriques du compte de résultat
• Les amortissements et les provisions
• La variation des stocks.
• Les soldes intermédiaires de gestion.
LES RATIOS POUR EVALUER LA PERFORMANCE
• L'activité.
• Le cash flow et les différentes approches de la rentabilité financière.
• La structure financière.
• La trésorerie.
LA MESURE DES COUTS ET DES MARGES
• Nécessité de l'outil analytique pour déterminer les marges par produit, par activité, par unité
d'exploitation ou par centre de responsabilité.
• La distinction entre charges variables et charges fixes, directes et indirectes.
• Le prix de revient par la méthode du coût complet, du coût partiel.
• Le seuil de rentabilité ou chiffre d'affaires critique d'un produit ou d'une activité.
• Les coûts standards : coûts préétablis et mesure des écarts.
GESTION BUDGETAIRE ET TABLEAUX DE BORD
• Objectifs et contraintes de la gestion budgétaire.
• Les outils de l'élaboration budgétaire.
• Le tableau de bord, outil de pilotage.
INVESTISSEMENT
• Les méthodes permettant de choisir entre différents investissements.
FINANCEMENT
• Différents tableaux de financement.
• Les méthodes permettant de choisir entre différents financements.
• Etablir un plan de financement.
DECISIONS DE GESTION
• Par l'analyse des coûts et l'utilisation des marges.
• Quel est le seuil de rentabilité ?
• Faut-il sous-traiter une production ou un service ?
• Faut-il abandonner un produit ?
• Quels sont les produits les plus intéressants à vendre ?
(Ce programme peut être adapté sur mesure à votre projet).
Questions et commentaires
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Essentiel de la gestion en France
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