Ce stage de formation à Management QSE peut être pris en charge dans le cadre
du DIF, du CIF, par votre FONGECIF, ou encore par l'OPCA dont dépend votre
entreprise. Le cours Management QSE est fait sur-mesure dans le cadre de la formation continue.
Demandez au formateur de vous détailler toutes les possibilités
de financement.
Programme de la formation Management QSE
Objectifs de la formation Management QSE : - Maîtriser la méthodologie de mise en place et de pilotage d’un système de management QSE, et positionner les différents acteurs de l’entreprise dans la démarche
- Conduire le projet : mission et rôle du chef de projet
(Ce programme est un exemple que le formateur pourra adapter à votre projet personnalisé...)
- Evolution et enjeux de ces démarches
- Domaines de management QSE
- Bénéfices, facteurs de réussite et difficultés de mise en place de tels systèmes
- Les référentiels « classiques » : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
-Les autres outils du Management QSE
- Grandes étapes, mission de l’équipe projet, concept d’amélioration continue
-Eléments de réglementation et maîtrise des risques (document unique en Sécurité, impacts environnementaux, approche Produits)
- Analyse des besoins, contraintes du marché, réglementaires, attentes des parties intéressées, analyse des actions et résultats existants, identification des ressources mobilisables
- Cas pratique : construction d’une trame de guide pour le diagnostic initial
-Champ d’application de la démarche, échéancier, responsabilités, budget
- Approche processus et maîtrise des risques
- Méthode d’identification et de hiérarchisation des risques (dont aspects réglementaires)
- Cas pratique : détermination d’une méthode d’évaluation des risques et évaluation des risques Q, S, E d’après une cartographie de processus.
- Détermination des objectifs et indicateurs associés
- Construction des plans d’action : planification opérationnelle, plan de formation, plan de communication
- Cas pratique : élaboration d’un tableau de bord QSE
- Suivi des actions, des résultats et indicateurs
- Audit processus, audit système
- Processus décisionnel ; cas pratique : analyse de données en vue de la préparation d’une revue de Direction
- Capitalisation et améliorations
Pour chacun des éléments suivants, seront examinées différentes dispositions possibles, et les critères de choix de ces dispositions
- Dispositions opérationnelles : Maîtrise des activités au regard des domaines Q, S et E (mode normal et dégradé), dynamique de l’analyse des risques
-Dispositions organisationnelles : Communication, formation et gestion des compétences, mesure des performances, audits internes
-Dispositions décisionnelles : Objectifs, détermination des plans d’action, pilotage
- Dispositions documentaires : architecture et gestion documentaires
- Bilan avec les stagiaires : questions, échanges, avis sur les apports de la formation
- Questionnaire de satisfaction remis aux stagiaires
- Evaluation à chaud des stagiaires : QCM
Pré requis : Pas de pré requis
Etude personnalisée
Pour être conseillé personnellement et vous faire aider dans
l'étude et la préparation de votre projet de formation, le plus
simple est de demander un devis. Vous serez très rapidement contacté(e)
par l'un des membres de notre réseau spécialisé dans la
formation Management QSE ...