Planifier, analyser, piloter et animer un projet à l'aide de PSN 8. Personnaliser et adapter l'interface.
Le coût de la formation PSN varie selon les formateurs et les départements.
Pour obtenir le tarif de formation dans votre région, merci de demander un devis sur mesure :

Contenu détaillé de la formation
Principes fondamentaux
Rappel sur le P.E.R.T, le chemin critique
Lissage et nivellements des ressources
Construction d’un planning prévisionnel
Rappels sur la méthode
Atelier de questions / réponses
Les affichages
Personnalisation des affichages
Utilisation des Affichages combinés, des filtres et Ordonnancements personnalisés.
Gestion des ressources
Structurer les ressources en mode plan et générer un code RBS Régler les options d’affectation de ressources
Affecter des ressources uniformément / non uniformément (Taux fixé, charge fixée, Plan de charge)
Gestion des conflits des ressources
Détection des problèmes de sur charge
Nivellement des ressources
Résolution manuelle des conflits
Analyse de charge
Enregistrement des réferences
Ensemble du projet / par phase
Références intermédiaire
Suivi de projets
Détailler la méthodologie de suivi de délai et de charges
Régler les options de suivi
Saisir l’avancement délai et l’avancement en charge des activités
Saisir la charge réelle et charge restante d’une affectation
Saisir le travail effectué ou le CBTE (Coût Budgété du Travail effectué) ou le pourcentage d’avancement physique
Mettre à jour les activités en retard
Analyser les écarts de prévision et de coûts et utiliser les indicateurs de performances
Communication des résultats
Définir des tableaux de bord de suivi (cumulés et distribués)
Définir et paramétrer des rapports
Structures de multi-projets
Organiser les projets et les activités en utilisant les codifications et la structure en ode plan codification WBS.
Environnement de gestion en multi-projets
Découper les projets hiérarchiquement en sous projets.
Définir un groupe de projets élémentaires et établir des liens externes
Gérer des ressources partagées par plusieurs projets
Visualiser des projets indépendants sur le même Gantt
Options de configuration
Consolider les informations issues des différents projets en termes de délai et de charges
Contrôler les options de configuration des tableaux et de représentations graphiques (Gantt, Réseau, Organigramme).
Mettre en place une procédure de communication des résultats
Personnalisation et Automatisation
Définir des bibliothèques de rapports standards (mono et multi projets) par le Générateur de rapports
Etablir des Tableaux de Bord de suivi de projets
Automatiser les impressions et les opérations répétitives
Fichiers de configuration
Définir une bibliothèque de fichiers de configuration standards (mono et multi projets)
Importation / Exportation
Format d'exportation/importation
Créer et utiliser un mappage
Atelier de questions / réponses
Petites manipulations de démonstration
Etudes de cas sur un de vos projet en cours ou à réaliser
(Ce programme peut être adapté sur mesure à votre projet).