Réseau national de la formation continue
Formation performante à prix low-cost
Apprendre à gérer son temps
Quelle durée préconisez-vous ?
Une formation de 2 jours permet d'aborder les fondamentaux, de prendre
conscience des changements de cap (lorsqu'ils sont nécessaires) et d'acquérir
les outils de base.
Selon le public une troisième journée est nécessaire ; elle permettra d'approfondir
des thèmes comme la délégation.
Qu'est-ce qui vous a fait vous intéresser à ce sujet ?
Un concours de circonstances et divers lectures m'ont fait prendre conscience
de ce que moi-même j'avais à tirer d'une meilleure gestion de mon temps,
alors même que je me sentais "productive" et "organisée",
et du gain d'énergie, de sérénité et d'efficacité que cela m'aurait procuré
lorsque j'étais moi-même salariée il y a encore une dizaine d'années.
La formation à la gestion du temps est aujourd'hui l'un de mes thèmes d'intervention
favoris, à la fois parce que j'ai à coeur de transmettre ce qui me sert
quotidiennement dans mon activité professionnelle, mais aussi parce que
c'est tellement gratifiant d'entendre les réactions enthousiastes des participants
en fin de stage et de les voir repartir avec des pistes de travail concrètes
et l'envie d'appliquer.
Quel conseil donneriez vous à une entreprise qui souhaite
mettre en place ce type de formation ?
Bien la vendre à son personnel ! Trop souvent les stagiaires sont conviés
sur la base d'un intitulé : "Mieux gérer son temps". Tel quel,
le message qui lui est envoyé n'est pas très positif ! Le salarié vient
en formation sans avoir la moindre idée de ce qu'on va bien pouvoir y faire
ou lui dire, et en étant persuadé qu'il n'a rien à apprendre de ce côté
là.
Transmettre le programme complet est un minimum ; le formateur peut aussi
donner des clés supplémentaires.
Formation gestion efficace du temps