Programme pédagogique

Savoir situer l’acte d’autorité du manager. Fixer les règles et les communiquer. Savoir réaliser les différents entretiens de recadrage. Une formation sur-mesure pour les managers en ressources humaines.

Le programme de cette formation sera adapté à votre besoin spécifique.

Séquence 1 : L’autorité du manager

  • L’acte de recadrage dans le management
  • La cohérence des actions de management
  • L’autorité : Acte structurant pour le collaborateur
  • Le mode de management : Quand imposer et quand négocier ?
  • Gérer l’expression des désaccords

 Séquence 2: Fixer les règles et les communiquer

  • Les « basiques » métiers
  • Les comportements collectifs interdits et les comportements attendus
  • Communiquer les règles aux collaborateurs

 Séquence 3 : L’entretien de recadrage

  • L’entretien de rappel de la règle
  • L’entretien avec faits
  • Le 2 ème entretien de recadrage
  • L’entretien sans faits

Séquence 4 : Les situations difficiles à gérer en cours d’entretien

  • Typologies de situations et moyens d’y faire face
  • La gestion des comportements
  • La gestion des émotions
Prestation proposée par :
Intras Consultants

Zone d'intervention

Carte de France des prestations Intras Consultants
Toute la France

Durée de la prestation

adaptable selon devis

Tarif de la prestation

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