Formation Entretiens de recadrage managériaux

Le programme de cette formation sera adapté à votre besoin spécifique.

Séquence 1 : L’autorité du manager

  • L’acte de recadrage dans le management
  • La cohérence des actions de management
  • L’autorité : Acte structurant pour le collaborateur
  • Le mode de management : Quand imposer et quand négocier ?
  • Gérer l’expression des désaccords

 Séquence 2: Fixer les règles et les communiquer

  • Les « basiques » métiers
  • Les comportements collectifs interdits et les comportements attendus
  • Communiquer les règles aux collaborateurs

 Séquence 3 : L’entretien de recadrage

  • L’entretien de rappel de la règle
  • L’entretien avec faits
  • Le 2 ème entretien de recadrage
  • L’entretien sans faits

Séquence 4 : Les situations difficiles à gérer en cours d’entretien

  • Typologies de situations et moyens d’y faire face
  • La gestion des comportements
  • La gestion des émotions
Prestation proposée par Intras Consultants
Zone d'intervention : Toute la France

Votre prestation sur-mesure

Le contenu, la durée et le coût de cette formation seront étudiés en fonction des informations que vous voudrez bien me transmettre.
Merci de cliquer sur le bouton suivant afin d'accéder au formulaire de demande d'information :

Demande d'information