Formation à la méthode AGILE

Objectifs :

Apprendre les bases de la méthode de management de projets AGILE proposant un mode de travail itératif et une bonne communication entre tous les acteurs d'un projet.Rôle du Scrum Master, du Product Owner. Backlog. User stories. Release. Revue de sprint.

Présentation des principes de la méthode AGILE

  • Comparaison avec les autres méthodes de gestion de projet
  • Le manifeste Agile
  • Les rôles : Product Owner, Scrum master, développeurs, client
  • Exemple d’utilisation

Les bases de la méthode

  • Les features
  • Les user stories
  • Les tâches
  • Definition of done
  • La business value
  • Le backlog

Planification

  • Prioriser les users stories
  • Le planning poker
  • Les sprints
  • Les itérations
  • La vélocité de l’équipe
  • Les indicateurs

Rôles

  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • Le coach
  • Relations entre les différents rôles
  • Responsabilités

Exercices pratiques

  • Etude d’un cahier des charges et découpage en Users Stories
  • Priorisation des US dans le Backlog
  • Conception d’un Sprint

 

Formation à la méthode AGILE est proposée par Intras Consultants
Carte de France des prestations Intras Consultants Zone d'intervention : Toute la France - (Formations par régions)
Durée : adaptable selon devis
Tarif : adaptable selon devis

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