Méthode AGILE

Présentation des principes de la méthode

  • Comparaison avec les autres méthodes de gestion de projet
  • Le manifeste Agile
  • Les rôles : Product Owner, Scrum master, développeurs, client
  • Exemple d’utilisation

Les bases de la méthode

  • Les features
  • Les user stories
  • Les tâches
  • Definition of done
  • La business value
  • Le backlog

Planification

  • Prioriser les users stories
  • Le planning poker
  • Les sprints
  • Les itérations
  • La vélocité de l’équipe
  • Les indicateurs

Rôles

  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • Le coach
  • Relations entre les différents rôles
  • Responsabilités

Exercices pratiques

  • Etude d’un cahier des charges et découpage en Users Stories
  • Priorisation des US dans le Backlog
  • Conception d’un Sprint

 

Prestation proposée par Intras Consultants
Zone d'intervention : Toute la France

Votre prestation sur-mesure

Le contenu, la durée et le coût de cette formation seront étudiés en fonction des informations que vous voudrez bien me transmettre.
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